[IGEC] «No puedes simplemente confiar en el mejor jugador del mundo»: las organizaciones de Smash hablan de invertir en Smash y hacer crecer la escena local


Super Smash Bros. es uno de los deportes electrónicos de base más grandes del mundo, lo que lo ha convertido en una inversión atractiva para las organizaciones de deportes electrónicos. Dans le panel de la conférence Inven Global Esports «Lessons in Leadership: Growing Grassroots Smash Esports», le journaliste d’Inven Global, John Popko, a exploré comment les organisations d’esports peuvent s’impliquer et se développer dans un espace concurrentiel aussi unico.

El panel:

  • Colin Bashor, director ejecutivo de Beastcoast
  • Ryan «L4st» Krichbaum – Entrenador en jefe de TL Smash
  • Hunter Leigh – Gerente de GG / Esports
  • Michael Choi, director de operaciones de FlyQuest

En términos de considerar a Smash como una inversión comercial, es increíblemente único en comparación con Counter-Strike: Global Offensive y League of Legends, gracias en parte a la falta de apoyo de los desarrolladores de Nintendo.

L4st – Pensándolo desde una perspectiva de marketing y marca, Smash es uno de los deportes electrónicos más reconocibles. Si hablas con alguien que no tiene idea de lo que es un esport y hablas de LoL, realmente no lo entenderá. Pero si les dices que son Mario y Luigi peleando, al menos tendrán una comprensión básica de ello.

Merluza — Se reduce a costos insuficientes. Cuando empezamos, éramos una organización de arranque. Ni siquiera trabajé aquí. Fue solo nuestro fundador Grant quien quería estar en Smash. Cuando se trata de salarios de CSGO, estás viendo toneladas de dinero cada mes. Por el lado de Smash, el mercado simplemente no está al mismo ritmo en este momento. Vemos un valor significativo en permanecer en Smash.

Cazador – Aplasta golpes por encima de su peso desde una perspectiva de dólar por dólar. Es una manera de entrar y quedarse. La comunidad está hiper-comprometida. Ellos tienen ser seguir jugando y siguiendo un partido de hace 20 años.

La falta de participación de los desarrolladores es una ventaja. Hay mucho espacio para las organizaciones que tienen la ambición de hacer cosas. Organizamos nuestro propio evento anual de tamaño mediano, tenemos un podcast. Hay espacio en el ecosistema y hay espacio para poseer y operar productos para empaquetar y vender.

En términos de crear una sección Smash sostenible para organizaciones de deportes electrónicos, ¿qué tan importante es invertir en contenido además de jugadores?

L4st “Es increíblemente importante. Hunter estaba hablando de cuánto golpea Smash por encima de su categoría de peso, por así decirlo, en términos de inversión y retorno. Solo obtiene este retorno si crea una estructura como contenido, eventos, etc. Smash no tiene los premios acumulados de otros deportes electrónicos. No puedes confiar solo en el mejor jugador del mundo.

Michael, parte de la estrategia de FlyQuest con Smash, no solo firma a KoDoRiN, sino que lo coloca en una competencia semanal. ¿Cuál fue la filosofía detrás de esta decisión?

Miguel — KoDoRiN usó TMT antes de unirse a FlyQuest. Parte de la decisión que tomamos como organización fue que queríamos fichar a un jugador que tuviera muchas otras cualidades. Es el jugador más agradable y genuino… Eso fue parte de eso. Parte de nuestra marca es saludable, por lo que funcionó a la perfección. Y pudimos ayudarlo con TMT y ayudarlo a desarrollar su contenido. No es solo un jugador sino un TO.

Para Smash, no se trata solo de fichar jugadores, se trata de fichar a otros talentos involucrados. Colin, tienes gofres caseros. ¿Qué aporta una persona así, un lanzador, no un jugador, a un equipo?

Merluza – Si te gusta Smash, lo mejor es que puedes invertir en todo el ecosistema, no solo en un jugador. El valor máximo que puede obtener de un jugador profesional es la exposición de la marca, quizás el patrocinio en su camiseta. No es masivo. Tienes que hacer algo más que competir.

HomeMadeWaffles es un gran trabajador y entiende la escena y las personas en ella. Es un excelente locutor, un excelente TO y un excelente representante de nuestra marca. Se trata de invertir en la persona y en lo que hace, dándole la estructura y el apoyo para mejorar las cosas que ya está haciendo. Deja que crezca al siguiente nivel.

¿Qué lecciones has aprendido acerca de Smash en comparación con otros juegos?

L4st — Para Smash, las personas a veces son hostiles con las personas influyentes externas y las influencias desconocidas. Este es un resultado directo de la popularidad de Smash. No es que sean poco acogedores con las cosas desconocidas. Es más que son muy buenos para detectar la deshonestidad o la falsedad. Smash salta muy, muy rápido a algo si siente que es deshonesto. No puedes entrar con tus cartas pegadas al pecho. Debe ser sincero y decirles lo que planea hacer y lo que sucederá. Han sido quemados antes y no quieren volver a ser quemados.

Miguel – La falta de dinero en la escena hace que sea muy difícil para los jugadores ver Smash como una carrera. Tienen que confiar en la creación de contenido. Algunos tienen trabajos fuera de Smash. Es un problema que tenemos en este momento, no solo la falta de soporte para desarrolladores, sino la falta de dinero.

Merluza — Si quieres una carrera en Smash, es una locura para mí que las 100 mejores personas del mundo realmente no puedan hacer una carrera con eso. Si está en el top 100 de casi cualquier otra cosa, puede monetizarlo. Incluso los 50 mejores de Smash no tienen mucha perspectiva sobre el talento competitivo solo.

L4st — Los 10 primeros solo pueden sobrevivir a través de la competencia. Es bastante apretado.

Merluza — En Melee, son Mang0 y Hungryox. Pero también son artistas y creadores de contenido. Otro problema con Melee es la logística de organizar un torneo. Es muy caro organizar un torneo y difícil de coordinar. Necesitas CRT. Hay almacenamiento en el área de LA lleno de CRT.

L4st — Y en Ultimate, el récord mundial de desbloqueo de cada personaje es de tres horas. Por lo general, lleva de cuatro a cinco horas desbloquear todos los personajes en todos los interruptores cuando se trata de configurar torneos.

Merluza — La comunidad Smash es asombrosa en la construcción de esta infraestructura.

¿Qué cambios ve para la escena de los deportes electrónicos de Smash en los próximos 5 a 10 años?

Cazador – Es un tiempo increíblemente largo en los deportes electrónicos. Soy muy optimista para Smash en general. La base sobre la que se construye esta escena de los deportes electrónicos es muy sólida. Y solo se vuelve más fuerte. Depende de nosotros administrar bien la escena de los deportes electrónicos y asegurarnos de no quemar los puentes detrás de nosotros. Hay tanta gente allí por una buena razón. Estoy feliz donde Smash está ahora.

L4st “En cuanto a Melee, no creo que pueda morir. Si algo iba a matar a Melee, era la cuarentena. Pero un hombre solo hizo algo en línea para salvarlo de morir. No creo que nada pueda matar a Melee.

Ultimate todavía está en sus años de formación en comparación con otros deportes electrónicos. Está a punto de cumplir tres años en diciembre. Comparado con CSGO y Overwatch… Todavía está en desarrollo. Han surgido los mejores jugadores, pero hay espacio para que otros salgan y hagan crecer su marca.

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