[IGEC] «El obstáculo más difícil es explicarle a la gente por qué es importante que sepan qué hay en su contrato».


Si bien la conversación sobre la sindicalización en el espacio de los juegos ha surgido en los últimos años, es un bien escaso en la industria, y mucho menos en los deportes electrónicos. En la Conferencia Inven Global Esports 2022, el presentador invitado Christopher «MonteCristo» Mykles dirigió el panel «La lucha por la sindicalización en los deportes electrónicos y los juegos» para discutir el estado actual de las industrias y lo que debe pasar para que se creen más sindicatos en el espacio.

El panel:

  • Jessica González — Organizadora de Code-CWA
  • Phillip Aram — Director Ejecutivo de la Asociación de Jugadores de la LCS
  • Parth Naidu – personalidad de League of Legends y ex gerente de TSM

Antes de entrar en el lado del desarrollador y el lado técnico de las cosas, comencemos hablando de dónde cree que existe la sindicalización en el espacio de los deportes electrónicos, especialmente para los jugadores.

Felipe“Actualmente estamos en cero sindicatos. Es complicado en el mundo de los esports. En el mundo laboral tradicional, existe una relación de dos partes muy simple entre el empleador y los empleados. En los deportes electrónicos tenemos este sistema tripartito realmente extraño en el que tenemos el empleador, que es el equipo, los empleados, que son los jugadores, y tenemos el [game] desarrollador, que rige el espacio de trabajo para ambas partes. no puedes hacer un contrato [in League of Legends esports] sin ejecutarlo por Riot. Riot puede establecer reglas sobre lo que entra y sale de estos contratos. El sistema sindical estadounidense está realmente diseñado en torno a un sistema bipartidista. Navegar al primer sindicato [in esports] requiere comprender cómo integrar nuestro sistema triangular en lo que normalmente es un sistema binario. Esto es en lo que estamos trabajando ahora.

Parth, en tu antigua posición [as GM of TSM]¿Hubiera acogido con agrado estas negociaciones en las que los equipos estarían potencialmente limitados debido a la sindicalización?

Partia: “Es una perspectiva diferente. Sé que todos los propietarios de equipos han hablado sobre lo que podría significar si se dirige a la sindicalización. Si tuviera que implementar topes salariales, ¿qué efecto tendría en la competitividad de NA como región? Es una región muy importadora y uno de nuestros principales activos es que podemos pagar salarios altos. Si eliminas esta habilidad, obviamente la competitividad bajará. Creo que la situación es súper complicada porque, como dijo Phil, es esta relación del sindicato con los jugadores, las organizaciones y Riot.

Riot, para mí, siempre ha sido muy confuso trabajar con él. Tienes el lado de los deportes electrónicos que funciona en NA, tienes Riot Global, que controla todas las operaciones de deportes electrónicos en todo el mundo, y luego también tienes Riot propiamente dicho. Son tres partes interesadas diferentes en lo que está sucediendo. Entonces creo que en este momento, al menos desde el punto de vista organizacional, es difícil decir si será positivo o negativo para el ecosistema. Solo depende de cómo vayan estos procedimientos y qué suceda.

Jessica, están sucediendo muchas cosas con Activision-Blizzard y, de hecho, hemos visto a un pequeño grupo formar un sindicato bajo el paraguas de Activision-Blizzard. Como ex empleado de ABK, ¿por qué cree que la sindicalización es tan importante para los desarrolladores y las personas que trabajan para esos desarrolladores?

Jéssica: En el estado actual de la industria, es como una puerta giratoria. Vas a un estudio y piensas: «Está bien, tal vez no están haciendo tan fuerte». Uno adivina las prácticas de trabajo de cada estudio. Las protecciones de los trabajadores en general, pero específicamente en las áreas de control de calidad, están notoriamente infravaloradas y notoriamente mal pagadas. Se trituran muy duro; He visto a gente sufrir física y mentalmente. Esa es una gran parte de por qué era importante comenzar a organizarse en el espacio de los juegos. Creo que existe esta vieja visión del mundo de «Trabajas en videojuegos, deberías estar agradecido de trabajar en videojuegos», pero eso no es suficiente, especialmente en esos lugares caros como Santa Mónica, Irvine… Necesitarás al menos varios compañeros de casa para sobrevivir como un nivel de entrada [employee] en aseguramiento de la calidad o servicio al cliente. Incluso los mejores ingenieros se llevan una tajada.

Fue, «¡Oh, vas a trabajar en esta empresa!» Pero creo que la gente está empezando a darse cuenta de que ya no significa mucho, debido a los escándalos que están ocurriendo y la forma en que los líderes reaccionan ante ellos. Eso es parte de recuperar esa voz y dársela a los trabajadores. Esta junta directiva decide el destino de todos en la empresa, sin [employees] tener algo que decir Eso es todo lo que realmente queríamos, un lugar en la mesa.

Es muy diferente cuando se trata de jugadores profesionales y cultura crunch, Phil y Parth. Casi no hay opción cuando se trata de atletas deportivos profesionales. Hacer crujidos durante la temporada es más o menos obligatorio si vas a competir al más alto nivel. También estamos hablando, en su mayor parte, de personas con ingresos extremadamente altos, al menos en la LCS.

Felipe : Y sin embargo, tener unos ingresos altos no significa que no debas tener un equilibrio en la vida y poder ser feliz en tu trabajo. Es un elemento importante. Cada persona será diferente en términos de crisis. Tienes una amplia variedad en términos de cuánto juega un jugador en la cola en solitario, en pubs o en casas y scrims, o tal vez viendo repeticiones.

Pero cuando hablamos del lado del desarrollador, del lado del equipo o del lado del jugador, la negociación colectiva y la colaboración tienen que ver con levantar las velas de todos. Solo tienen más poder juntos. Creo que lo ves a través de la historia de la sindicalización. Hay una razón por la cual, durante los primeros cien años de trabajo organizado en Estados Unidos, cada intento de trabajo organizado tuvo como resultado que el empleador contratara a la policía local y la enviara a disparar a las personas que se organizaban. Valió la pena para las personas que tenían los medios y la producción para suprimir esto, porque los empleados obtendrán más si trabajan juntos. Se darán cuenta de que son más valiosos y que Amazon está logrando ganancias récord y cosas de esa naturaleza no se deben a unas pocas personas en la parte superior de la junta. Es por el trabajo que hace la gente de base.

En su caso, en el caso de los deportes electrónicos, esto podría significar que los jugadores en la parte superior podrían ver el monto que reciben pagado si se introdujera un tope salarial. Al menos esa es una posibilidad.

Felipe : Por supuesto, y las estructuras salariales de sindicalización también son parte del trabajo. Si está buscando sistemas de antigüedad o lo que ve en la sindicalización, a menudo establece una estructura preestablecida. Tal vez haya algunos productores importantes en Activision-Blizzard que tengan un poco menos de peso porque aceptan ser parte de un colectivo. Pero déjame también señalar que hay deportes en los que no te quitas la parte superior. Todo es parte del proceso de negociación colectiva. Si desea que los que más ganan sean parte del proceso, de la misma manera que tiene los equipos con más ingresos que no quieren recortar sus presupuestos, siempre es posible incorporar eso en el sistema. Puedes mirar a la MLS, que equilibra todo eso y tiene algunos jugadores exentos del tope salarial. Hay sistemas que equilibran todos estos sistemas juntos. Creo que la noción de un tope salarial estricto es solo un ejemplo. Creo que nuestro sistema desarrollaría su propia forma de abordar los problemas que existen.

Parth, ¿te gustaría una unión en el espacio de los deportes electrónicos, dado que los equipos a menudo están presionados en ambos lados?

Partia: Hay muchas cosas que conducen a la sindicalización, y creo que estos pasos aún son un poco prematuros. Por ejemplo, desde que dejé TSM, he hablado con muchos jugadores potenciales que me contactaron y me preguntaron sobre los estándares de la industria y qué tipo de contratos deberían considerar. . Lo que encontré como problema central es que existe una asimetría de información entre jugadores y equipos. Los jugadores no sabían a quién pedir ayuda, cómo iniciar las negociaciones… Seguimos hablando del salario como el punto más importante de la conversación, pero renuncian a derechos como límites de mandato, consentimiento para intercambios, cláusulas de rescisión, recortes salariales. sus contratos… Simplemente no hay suficiente claridad al respecto. Creo que esos son los pasos que los jugadores y AP pueden tomar en este momento.

Los jugadores que entran en escena firman contratos sin tener idea de cómo leer un contrato o lo que significa. Creo que si buscas en Google ahora mismo no puedes encontrar cuál es el salario mínimo para un jugador de LCS Academy. Tienes que ponerte en contacto con alguien que sepa esto. Creo que la información debe ser más accesible para ti como jugador que ingresa al ecosistema. Entonces, creo que hay muchos pasos que puede planificar en el ecosistema antes de llegar a la etapa final de sindicalización.

¿Cuáles son los primeros obstáculos que tratas de superar a la hora de crear sindicatos, Jessica?

Jéssica: Uno de los obstáculos más difíciles es la entrada de personas. [the industry] y no saber Pero las empresas también están gastando millones de dólares en la contratación de consultores antisindicales, que les dicen exactamente qué decir mientras eluden las legalidades. Pueden realizar fácilmente una campaña antisindical, por lo que mientras intenta organizarse, tienen estas «sesiones de audiencia cautiva» en las que solo los empleadores pueden hablar con los empleados. Todos están silenciados, nadie puede chatear. Dicen algo como: «Creemos que es mejor cuando existe una relación entre el empleador y el empleado, y nos gustaría incorporar un sindicato externo». Pero lo que no entienden es que el sindicato son en realidad los empleados. No es un tercero. No es CWA. No es GWA.

El obstáculo más difícil es explicarle a la gente por qué es importante que sepan qué hay en su contrato. Es un poco como ser un defensor de otros trabajadores. Incluso si el problema de una persona con un negocio no es el mismo que tiene otra persona con el negocio, pueden trabajar colectivamente para resolver ambos juntos. La gente necesita ser educada sobre sus derechos. Tienes derecho a organizarte. No pueden tomar represalias contra ti. Pero da miedo, por supuesto, cuando la empresa es demandada por represalias. Pero se trata de tomar decisiones informadas y tener un asiento en la mesa, en lugar de dejar que la junta decida todo por usted.


Quieres saber más ? Mira el panel completo aquí.

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