Metas SMART: Claves para Establecer Objetivos Efectivos y Alcanzables en el Ámbito Laboral

La lógica empresarial crece al ritmo de los tiempos que corren y estos están marcados por la velocidad y la inmediatez. En tal sentido es que las Metas SMART se instalan como un método efectivo para alcanzar el éxito.

No solo las empresas utilizan este marco de principios sino que diferentes instituciones públicas o privadas, organizaciones sin fines de lucro ven en las metas SMART una herramienta para lograr diferentes objetivos.

¿Qué son las metas SMART?

Las metas con objetivos SMART son un marco organizativo adoptado ampliamente por diferentes ámbitos laborales y organizaciones que establecen una serie de objetivos efectivos que permiten alcanzar diferentes metas.

Definición y características fundamentales

SMART es el acrónimo de las características que tienen los objetivos que hacen posible el éxito en tu trabajo u otro aspecto de tu vida. Por lo tanto, para aplicar el método SMART es necesario cumplir con las siguientes características:

Específicas (Specific)

La claridad de las metas es fundamental. Deben ser detalladas y seguir un esquema de preguntas que conforman la estructura de la información principal. Estas preguntas organizan las acciones con una dirección específica y un enfoque particular.

Medibles (Measurable)

Para que el desempeño laboral pueda ser evaluado y posteriormente aplicar un seguimiento, las metas tienen que ser cuantificables y para ello hay que incluir indicadores de medición del progreso y poder reconocer que se ha logrado la meta.

Alcanzables (Achievable)

Esta característica advierte que las metas tienen que ser alcanzables, realistas en función del contexto y los recursos de los que se disponen. Es necesario que establezcan un desafío pero sin dejar de realizables ya que metas irrealizables generan desmotivación.

Relevantes (Relevant)

Que sean relevantes indica que las metas estén en igual lineamiento que los objetivos de la empresa, asociación o equipo de trabajo además de que sean pertinentes respecto del trabajo, el individuo y el grupo de trabajo. También es importante que puedan contribuir al éxito organizacional.

Temporales (Time-bound)

Estos objetivos deben responder a un límite del tiempo previamente establecido. El resultado de este aspecto es la ayuda que proporciona en la creación del sentido de urgencia y de un marco temporal laboral. Esta característica colabora manteniendo el enfoque y a priorizar. 

Metas y claves para establecer objetivos SMART

Tiempo de reflexión

El primer paso fundamental para completar objetivos es dedicarle tiempo a definir claramente un resultado deseado, específico y relevante.

Metas breves

Divide tus metas si son demasiado grandes ya que de esa manera podrás manejarlas con mayor facilidad y podrás controlar el progreso de tu trabajo.

Indicadores de progreso

Las rúbricas son muy útiles para este tipo de actividades ya que permite estudiar el proceso paso a paso e ir ajustando según las circunstancias.

Con los pies en la tierra

Pon atención en las metas que te propones. Estas deben ser realizables en los tiempos planteados y con los recursos disponibles. Es importante tener en cuenta tanto los aspectos positivos como los negativos.

Establece plazos claros

Las fechas límite son de mucha utilidad, fundamentalmente para no procrastinar y mantenerte enfocado en cada paso de tu plan.

Revisa y ajusta

Este paso demanda una atención particular ya que implica tener una actitud alerta ante el progreso para poder corregir o ajustar el plan según necesidad. Muchas veces sucede que cambian los objetivos, las variables externas o ya no te resultan tan relevantes tus planes y entonces es necesario cambiar.

¿Qué tipo de empresas e instituciones suelen recurrir a metas SMART?

Empresas corporativas startups y emprendimientos

En el sector empresarial es muy común que utilicen el sistema SMART ya sean pequeñas o grandes corporaciones. Además, es aplicable a cualquiera de las áreas. Gobierno, sector público, salud y asistencia social

El sector público y todas las dependencias gubernamentales aplican las metas SMART para optimizar sus objetivos en torno a la prestación de servicios, la administración de los recursos y el cumplimiento de políticas públicas.

Educación, universidades y organizaciones sin fines de lucro

En estos sectores, el sistema de metas SMART se utiliza con el fin de lograr objetivos académicos o de recaudación de fondos, rendimiento estudiantil, evaluar programas educativos o desarrollar planes estratégicos de crecimiento institucional.

Aspectos negativos y desventajas de las metas SMART

No todas las circunstancias son aptas para la aplicación de metas SMART y aun siendo una excelente herramienta de evaluación en el desarrollo laboral de las personas, existe una serie de dificultades que a continuación se menciona:

• Rigidez en el enfoque
• Falta de creatividad y visión a largo plazo
• Sobrecarga de trabajo o estrés
• Falta de adaptabilidad a contextos complejos