2Talk: La Revolución del Coaching Ejecutivo a través del Visual Thinking

2Talk: La Revolución del Coaching Ejecutivo a través del Visual Thinking

En el competitivo mundo empresarial, adaptarse y evolucionar es esencial para mantenerse a la vanguardia. Con esto en mente, quiero presentarte a 2Talk, una empresa de coaching ejecutivo con un enfoque radicalmente nuevo. Al combinar visual thinking y ontología del lenguaje, 2Talk está redefiniendo cómo los ejecutivos y empresas en Chile y Latinoamérica alcanzan sus objetivos. Acompáñame en este viaje y descubre cómo 2Talk puede ayudarte a reinterpretar tu trabajo y alcanzar metas inimaginables.
 
  
 Fundada en 2018 en Chile, esta empresa ha encontrado una manera única y efectiva de orientar a las empresas y a los ejecutivos. En lugar de imponer una jerarquía, 2Talk promueve un espíritu colaborativo de co-diseño, permitiendo la expresión de las fortalezas de cada individuo, sus áreas de mejora y sus acciones prioritarias. Esta metodología ha probado ser especialmente útil para reinterpretar el trabajo y la coordinación en los equipos, siempre orientado al cumplimiento de las necesidades de los clientes tanto externos como internos.

La magia detrás de 2Talk: Visual Thinking

Uno de los ingredientes clave de la metodología de 2Talk es el Visual Thinking. Pero, ¿qué es realmente el Visual Thinking y por qué es tan valioso?

El Visual Thinking, o pensamiento visual, se desarrolló como una metodología específica en la década de 1960, aunque sus raíces se encuentran en diversas disciplinas como el diseño gráfico, la ilustración y la psicología cognitiva. La idea central del Visual Thinking es utilizar imágenes para facilitar la comunicación y la resolución de problemas.

La potencia del Visual Thinking radica en su capacidad para estimular la creatividad, mejorar la comunicación y fomentar la colaboración. El uso de imágenes y símbolos puede desencadenar nuevas ideas y perspectivas innovadoras. Además, la visualización de ideas complejas puede hacer que la información sea más accesible para todos, superando barreras lingüísticas y culturales.

Pero eso no es todo. El Visual Thinking también es una herramienta muy efectiva para el trabajo en equipo. Al permitir que las ideas se muestren visualmente, se pueden generar nuevas ideas y llegar a soluciones creativas de manera conjunta. Además, las imágenes tienen un impacto duradero en nuestra memoria, facilitando la recuperación de ideas y conceptos clave.

2Talk y el feedback individual

A nivel individual, 2Talk utiliza tarjetas con conceptos asociados al management para que cada ejecutivo pueda identificar sus propias fortalezas y debilidades. Esta metodología permite que el ejecutivo descubra por sí mismo las áreas en las que necesita mejorar, y que defina un foco de trabajo alineado con las necesidades de la empresa.

El camino hacia el cambio: La metodología pragmática de 2Talk

El coaching tradicional suele implicar muchas horas de conversación entre el coach y el coachee. En cambio, la metodología de 2Talk es muy práctica y orientada a la acción. El coach y el ejecutivo co-diseñan un plan de acción concreto con pasos claramente identificables, responsabilidades definidas y plazos establecidos. Este enfoque pragmático asegura que el coaching no se quede solo en palabras, sino que se traduzca en acciones reales que aporten resultados tangibles.

Empresas que han implementado el coaching ejecutivo de 2Talk
El coaching ejecutivo de 2Talk ya ha demostrado su eficacia en varias empresas de Chile y Latinoamérica, como Mercedes Benz Perú, Mercedes Benz Paraguay, Adecco, Osoji Robotics, PPI industries, Nissan, Pesco, Lo Valledor, Wit, Hotel Cabanas del Lago e Innspiral. Todas ellas han experimentado mejoras significativas en su funcionamiento y en la forma en que sus equipos colaboran y alcanzan sus metas.

Además, la metodología de 2Talk ha demostrado ser particularmente útil para aquellos ejecutivos que buscan mejorar su rendimiento y crecer dentro de su organización. A través del feedback individual y las técnicas de Visual Thinking, cada ejecutivo puede identificar claramente sus fortalezas y áreas de mejora y establecer un plan de acción efectivo y realista.

Los próximos desafíos de 2Talk

No obstante, el equipo de 2Talk no se queda quieto. Con el CEO y fundador, Marcelo Lobos, a la cabeza, la empresa tiene la mira puesta en el futuro. El próximo desafío es llevar esta metodología un paso más allá, facilitando la identificación de los principales atributos y valores que las compañías desean definir para sus clientes.

Lo interesante de esta propuesta es que permite a los equipos co-diseñar y sentirse parte de este proceso, lo que genera una mayor adherencia a estos proyectos. Las personas sienten el proyecto como propio y lo cuidan con más dedicación. En última instancia, si los clientes perciben esta dedicación, se sentirán igualmente cuidados y valorados.

La finalidad de esta propuesta no es solo declarar los atributos que importan a la empresa, sino también construir una práctica diaria que los respalde, tanto para los propios integrantes de la empresa como para los clientes.

El coaching ejecutivo ya no tiene por qué ser un proceso largo y tedioso. Con 2Talk, puedes experimentar una metodología única que combina Visual Thinking y ontología del lenguaje para reinventar la forma en que tu equipo trabaja y alcanza sus objetivos.

Entonces, si te encuentras en un punto donde sientes que necesitas repensar la forma en que haces las cosas, o simplemente estás buscando una nueva forma de alcanzar tus metas, 2Talk podría ser la solución que estás buscando.

Este nuevo enfoque al coaching ejecutivo puede ser el impulso que necesitas para llevar tu carrera, o incluso a tu empresa, al siguiente nivel. Y recuerda, el éxito está a menudo a solo un pensamiento de distancia. Con 2Talk, puedes hacer ese pensamiento una realidad.